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「管理会計」年次予算管理カテゴリのすべての動画講座一覧

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「経理財務サービス・スキルスタンダード」に基づき分類された、「年次予算管理」についての講座一覧です。このシリーズでは、「営業部門」「製造部門」「管理部門」の組織から成る3月決算の上場企業を例に、どのように予算計画を策定し予実管理をすればよいか、具体例を使って予算管理のポイントを学びます。初めて予算管理の仕事を担当される方にとっておススメの講座です。
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管理会計

年次予算管理

「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 予算とは何ですか?
  • [経理・財務] 管理会計 年次予算管理
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 予算とは何ですか?
プレミアム・単品
一般的には企業が将来の経営ビジョンに基づいて設定した具体的な目標を数字として表現したものを「予算」と言いますが、この目標を実現するために大切なことは何でしょう?
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 財務会計と管理会計の違いは  
  • [経理・財務] 管理会計 年次予算管理
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財務会計と管理会計では情報提供の対象者や開示する情報が異なりますが、具体的にどのような違いがあるのか説明できますか?
本講座では、「提供対象、役割、目的、作...
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 販売部門の予算作成の流れとは  
  • [経理・財務] 管理会計 年次予算管理
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 販売部門の予算作成の流れとは  
プレミアム・単品
これまで「営業部門」「製造部門」「管理部門」の組織から成る3月決算の上場企業を例に、予算作成の大まかな流れとして、「当期着地予想→中期経営計画・ 当期予実報告に基づく予算...
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 製造部門の予算作成の流れとは  
  • [経理・財務] 管理会計 年次予算管理
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 製造部門の予算作成の流れとは  
プレミアム・単品
これまで「営業部門」「製造部門」「管理部門」の組織から成る3月決算の上場企業を例に、予算作成の大まかな流れとして、「当期着地予想→中期経営計画・ 当期予実報告に基づく予算...
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 管理部門の予算作成の流れとは  
  • [経理・財務] 管理会計 年次予算管理
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 管理部門の予算作成の流れとは  
プレミアム・単品
これまで「営業部門」「製造部門」「管理部門」の組織から成る3月決算の上場企業を例に、予算作成の大まかな流れとして、「当期着地予想→中期経営計画・ 当期予実報告に基づく予算...
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 予算作成から予算管理までのプロセスとは  
  • [経理・財務] 管理会計 年次予算管理
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 予算作成から予算管理までのプロセスとは  
プレミアム・単品
これまで「営業部門」「製造部門」「管理部門」の組織から成る3月決算の上場企業を例に、各部門の「予算」が作成されるまでのプロセスを学びました。
各部門で作成さ...
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 月次予実管理資料とは
  • [経理・財務] 管理会計 年次予算管理
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 月次予実管理資料とは
プレミアム・単品
予算は月次で実績の進捗管理をしますが、月次で予実管理をする際は「月次予実管理用損益計算書」をもとに状況の把握をしていきます。
本講座では、3月決算の販売部門...
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 年次予算管理の実務上のポイントとは  
  • [経理・財務] 管理会計 年次予算管理
「経理・財務」実務講座 実践編 年次予算管理 年次予算管理の実務上のポイントとは  
プレミアム・単品
策定した予算を達成するためには、定められた期間で進捗を管理し、差異に対する是正措置をする必要がありますが、具体的にどういった点に注意をすればよいでしょうか?
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