これまで「営業部門」「製造部門」「管理部門」の組織から成る3月決算の上場企業を例に、各部門の「予算」が作成されるまでのプロセスを学びました。
各部門で作成された予算は「予算作成」「予実管理」「着地予想」の3つの段階に分け、予算を達成するために、「作成した予算と実績に差異は発生しているか?」「差異がある場合、予算とのギャップをどのよにリカバリーをすればよいか?」を考える必要があります。
本講座では、各部門、全社、連結会社を例に、3つの段階での資料作成の流れと作成のポイントを解説します。

受講対象者

新人経理パーソン
日常の経理業務を見直したい方
他社の経理部員の考え方を知りたい方

お問合せ方法

FAX、eメールでのご質問を承っております。ご質問の際には、
・件名:「講座名をご入力ください」についてのご質問
・本文:お名前、メールアドレス、お電話番号、ご質問内容
を明記の上、下記までお問合せください。
連絡先
ジャスネットコミュニケーションズ株式会社
E-mail: library@jusnet.co.jp
FAX: 03-4550-6617