[経理・財務] 会計ファイナンス

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「100分で知識活用力を磨く」会計・ファイナンス講座

【標準学習時間】 約55分09秒
講座内容
経営者が企業活動を正しい方向に導くには、その都度、どの選択肢が正しいか、会計・ファイナンス面から正しく判断できる「知識活用力」が必要です。

この講座では、これから経理部門のリーダーを目指す中堅層の経理担当者を対象に、これからの部門リーダーに必要とされる「コアとなる会計・ファイナンスの知識とその活用力」を学習します。

これまで講師が、部門リーダーとして経営者と対応した経験や上場会社の社外役員としての経験のなかから、「売上・費用・利益・BS・KIP」のカテゴリに分類し、なかでも最も重要で活用力を養う上でコアとなる10項目に厳選。1テーマ10分で完結するよう構成していますので、スマートフォンを使って、移動中や就寝前などのちょっとしたすきま時間で学習ください。


カリキュラム

売上編
・売上アップのヒントがわかる「切り口」とは?
・即断即決!経営者が知りたい売上増減要因の伝え方
費用編
・コスト改善はまずここから!知っておきたい上位5科目
・「もしも」の意思決定に役立つ!固変分解とは?
・ここが差のつくポイント!3年間の視点
利益編
・利益成長率を可視化する、便利なCAGRとは?
・ライバル社と比べてどう?事業力を示す営業利益率とは?
BS編(coming soon)
・これだけでOK!話題のROEのポイントとは?
・自社の事業モデルとBSの関係は?
KPI管理編(coming soon)
・事業部門のKPIと財務数値をつなぐポイントは?

※各動画は、下記の「動画一覧」より視聴ください。
受講対象者
・上場企業や関連グループ会社の経理担当者
・経理部門のマネージャー有力候補の中堅スタッフ
・CFOに頼られる経理部門リーダーとして活躍したい方
この講座についてのお問い合わせ
・お問合せ方法
講座の内容についてのご質問は、下記までお問合せください。
受付フォーム:https://library.jusnet.co.jp/contact/

講師プロフィール


梅澤 真由美
管理会計ラボ株式会社 代表取締役 公認会計士

静岡県出身、京都大学農学部卒業、オーストラリアボンド大学ビジネススクール修了(MBA)。監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)にて監査業務を担当。事業会社に転じ、日本マクドナルド㈱にて経理と予算管理の統合、ウォルト・ディズニー・ジャパン㈱にて日本および中国のファイナンス(予算管理および経営企画)業務の立上げを統括。経営財務分野の幅広い業務に通算10年間従事。その後、管理会計ラボ㈱を設立し、実務家会計士の立場から主に管理会計分野のコンサルティング、セミナー講師、雑誌連載や書籍の執筆に活躍中。

【主著】
「今から始める・見直す 管理会計の仕組みと実務がわかる本」(中央経済社)
「元企業内会計士が教える 経理のためのエクセル基本作法と活用戦略がわかる本」(税務研究会出版局)
「経理の勉強法!」(中央経済社)
など

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